Haber merkezi
Yaratılış tarihi: 31 Mayıs 2025 13:45
Yapay zekanın endişesi çalışanların yerini alacak olsa da, işyerindeki kadınların da endişelenmesi için nedenleri olabilir. Birleşmiş Milletler Birleşmiş Milletler Örgütü (ILO) ve Polonya Ulusal Araştırma Enstitüsü'nün (NASK) yeni verilerine göre, yapay zeka geleneksel kadınları erkeklerin çalışmalarına kıyasla etkileme potansiyeline sahiptir.
20 Mayıs 2025'te yayınlanan bir rapor, yüksek gelirli ülkelerde yapay zeka otomasyonu riski ile çalışan bir rapor, erkekler için yüzde 3,5, kadınlar için yaklaşık yüzde 9,6 olduğunu göstermektedir. Daha genel bir bakış açısıyla, küresel ilişkilerin yüzde 25'i potansiyel olarak yapay üretken zekaya maruz kalırken, bu oran yüksek gelirli ülkelerde yüzde 34 artmaktadır.
Fortune'a göre rapor, ofis ve idari eserlerin yapay zekaya en çok maruz kalan alanlar olduğunu; Bu, yapay zekanın neden bağımlı kadınlar için büyük bir risk içerdiğinin bir açıklaması olabilir. Amerika Birleşik Devletleri nüfusunun ofislerinin verilerine göre, 2000-2019 yılları arasında Amerika Birleşik Devletleri'ndeki sekreter ve idari asistan pozisyonlarının yüzde 97'si kadınlar tarafından doldurulurken, aynı dönemdeki kadınlar işgücünün yüzde 40 ila 44'ü idi. Çalışma Bakanlığı'na göre, Sekreterlik ve yönetici Amerika Birleşik Devletleri'nde en yaygın beşinci kadın grubunu oluşturmaktadır.
Bu çalışmada, duygusal çalışma gerektiren ve genellikle kadınlar tarafından üstlenilen sağlık yardımcıları gibi bakıcı pozisyonlarının; Bu eserlerin yapay zekaya daha dirençli olduğuna inanılmaktadır.
Yapay zeka, yazılım mühendisleri ve bilgisayar programcıları olarak meslekleri ortadan kaldırma potansiyeline sahip olsa da, teknoloji beyaz işbirlikçileri sektörlerindeki giriş seviyesi pozisyonlarını ve idari rolleri tehdit edebilir. Bloomberg tarafından Nisan ayında yayınlanan bir rapor, yapay zekanın pazar araştırma analistlerinin görevlerinin yarısını ve satış temsilcilerinin üçte ikisini alabileceğini ortaya koydu. Aksine, teknoloji bu pozisyonlardaki yöneticilerin ilgili görevlerinin sadece yüzde 9 ve yüzde 21'ini gerçekleştirebilir.
ILO-Nask raporu, yapay zekanın giriş düzeyinde ofisleri veya iş şirketlerini tamamen ortadan kaldıracağını doğrulamıyor. Aksine, bu çalışmalar hala bir dereceye kadar bir insan müdahalesini gerektirir ve yapay zekanın kısmen tamamlanabileceği görevlerin belirlenmesi, bu sektörlerde işgücünün teknolojik değişiklikler için hazırlanmasına yardımcı olabilir.
“Bu endeks, yapay üretken zekanın üretken yapay zekanın daha büyük bir etkisine sahip olabileceği alanların tespit edilmesine yardımcı olur, böylece ülkeler çalışanları hazırlayabilir ve daha iyi koruyabilir.” Dedi.
Harvard Business School'da bir iş profesörü olan Rembrand Koning, kadınların gelecek için yapay zeka için çalışma rolleri hazırlamalarının temel yollarından birinin, yapay zekayı bir tehdit olarak değil, bir tehdit olarak görmek için yaklaşımı benimsemek olduğuna inanıyor.
Bu durum, yapay zekayı düşündüğümüzde otomasyon ve güçlendirme arasındaki ayrımı gösterir. Bu bir tehdit olarak görülebilir, yani kadınların daha fazlasına sahip olabileceği bu ofis çalışmalarının çoğunu otomatikleştirecektir.
Kon, çalışanların yapay zekayı lehine kullanmaları için bir yol görse de, cinsiyet engeline de dikkat çekiyor: Araştırmasına göre, kadınlar erkeklerden ortalama yüzde 25 daha az yapay zeka araçlarını kullanıyor.
Kon, bu eşitsizliğin açık bir neden olmadığını söylerken, bir çalışma makalesinde özetlenen bir bildirim, ortak yazarlarının kadınların yapay zeka etiği konusunda daha fazla endişeli olduklarıdır. Bazı kadınlar, teknolojiyi kullandıkları veya yapay zekaya dayanmanın erkek meslektaşlarının zekalarını sorgulamalarına neden olacağı için hile yapmayı düşündüklerinden korkuyorlar.
“Erkekler, yapay zeka kullanırlarsa, daha güvenli, hatta daha güvenli bir şekilde yararlanmak için daha güvenli görünüyorlar.
Koning, yapay zekaya erişmede rahat hissedecek olanları değiştirme sorumluluğunun, çalışanlar için değil, işyerindeki liderlere ait olduğunu söyledi. Birçok işyerinde, genellikle erkek çalışanlara gizlice yapay zeka araçları denir. Koning, bir ofisin yapay bir istihbarat şirketi için lisans veya ortaklığı olmasa bile, bir ofisin teknolojinin nasıl kullanılacağı konusunda açık beklentileri ve kaynakları olması gerektiğini önerdi.
KON Kapsayıcı olduğu için tüm çalışanları içerdiğinden emin olmak istiyorsak, herkesi dahil etmek bir liderin en önemli görevidir. “